「SS総合会計の強みを活かし、顧問先様に価値提供をしたい。」 このような想いで、人材育成顧問サービスを立ち上げました。 経営者様に軸足を置いた研修とフォローで、若手から管理職までしっかりサポートいたします。
研修の目的
研修後フォローでPDCAを回し、着実に実践・成長へとつなげます！
どんなに良い研修を受講しても、その後の振り返りや実践の場がなければ、 社員の成長には繋がりません。世の中の多くの社員研修が失敗してしまうのは 「受けっぱなし」になっているためです。 本サービスでは、「研修後のフォロー」を定期的に実施し、 受講者が研修で学んだことを職場に持ち帰り、 実践につなげることができるよう支援します。具体的には、 「現状課題の認識」→「業務での実践」→「振り返り」→「新たな目標・課題」と 学びのPDCAサイクルを回しながら、経営者様の希望される育成目標に向け、 着実に成長へと導きます。
研修の特徴
①課題設定シートの活用
取り組む課題に対し、行動目標を設定し具体的行動に落とし込みます。
目標毎に、実施状況を振り返ります。実現できた理由、出来なった理由を明確にします。出来なかった場合はその改善方法をサポート指導します。課題が達成したら新たな課題を設定します。
②経営者様へ報告
研修フォローの実施後、各受講者の状況及び、フォロー内容を報告いたします。経営者様も都度育成状況が把握でき安心です。
研修の流れ
①研修 学び・成長する目的や理由を認識させながら研修を実行
⇓
②課題設定 受講生が今後の取組み課題・目標を設定
⇓
③実践 行動目標を意識しながら業務で実践
⇓
④振り返り 実践状況を振り返り改善方法を指導
⇓
⑤新目標設定 達成状況により目標の継続または次のステップへ
⇓
⑥育成完了 経営者様が希望される育成目標を達成する
③～⑤のPDCAサイクルを回すことで着実に成長します。
講師紹介
関 美分( Miwaki Seki )
リーダー主任養成研修等、社員研修の第一人者。
２５年以上の講師経歴を持つ。クライアントの意向を研修に反映させながら、きめ細やかな指導を行なう研修スタイルは、定評があり、リピートも多い。
著書は「利益を生み出す主婦パートを育てるすごい方法」（東洋経済新報社）がある。
中村 歩乃果( Honoka Nakaymura )
新人・若手社員の目線に立って基本の「型」を 習得できるように分かりやすく具体的な事例を 用いて、会社ですぐに実践に移せるように心を 込めて丁寧に指導している。 明るい笑顔と爽やかな語り口で多くの受講生の 心をつかむと評判。
コース紹介・受講料
1年間の人材育成顧問
定期的な研修後フォローをご利用いただける３つのプランをご用意しました！
〈ライト〉
55,000円（消費税込）／月額
隔月で振り返る為、意識の継続・実施化につながります。
フォロー５回
〈スタンダード〉
88,000円（消費税込）／月額
毎月の振り返りできめ細やかにPDCAを実施できます。
フォロー１２回
〈プライム〉
132,000円（消費税込）／月額
1日研修（1回）、半日研修（2回）が研修後フォロー付きでご利用できます。
研修3回・フォロー12回
―オプション―
88,000円（消費税込）／１回
スポットでの研修フォローも承ります！
