苦労して採用した新人を辞めさせない。
新卒や中途入社のメンバーを辞めさせず、育成に成功している中小企業には共通している育成のポイントがあります。
この研修では、育成のポイントを習得し、新人育成で直面している悩みを解決できます。
研修の目的
指導者の皆様、こんなお悩みはありませんか？
☑新しく人を採用しても育たない。
☑新人に教えたことが、自分が思っていた通りに伝わっていない。
☑自分の新人指導の進め方について「これでよいのか」不安を感じる
これらのお悩みを解決する、育成に成功している中小企業が行っている3つのポイントがあります。
１．仕事の目的・背景を明確に伝える
２．「型」を伝える
３．出来たら承認し、できなかったら再度指導
この指導の基本フローを学び、そのステップごとに必要なスキルを身につけます。
そのうえで、実践的なワークやディスカッションを通じてスキルの定着を図ります。
グループ内の共有や講師の経験談も交えながらの解説から、多種多様な考え方やアプローチを学ぶことができます。
“今、まさに直面している悩み”を解決できる研修です。
研修の特徴
私たちは、研修前には経営者・上司の方に現状で困っていること、どう改善したいのかを具体的にお聞きした上で、経営者・上司の方に代わりお伝えします。
また講義も一般的な話ではなく、現実に起きている問題や弊社での事例を紹介し、本人の気付きを促します。
研修後、リーダーはリーダーとしての自信をつけ、正しく振舞うことができるようになります。
研修の流れ
【オリエンテーション】
【１．自己紹介】
１）あなたは会社（上司）から何を期待されているか
２）あなたの研修に対する期待
【２．指導の3つのポイント】
１）仕事の目的・背景を明確に伝える
２）「型」を伝える
３）できたら承認し、できなかったら再度指導
【３．新人育成のリーダーシップ】
１）新人によい影響を与えるために心がけていること
２）効果的なフィードバックの仕方
３）新人との面談の仕方
講師紹介
関美分
リーダー主任養成研修等、社員研修の第一人者。２５年以上の講師経歴を持つ。
クライアントの意向を研修に反映させながら、きめ細やかな指導を行なう研修スタイルは、定評があり、リピートも多い。
著書は「利益を生み出す主婦パートを育てるすごい方法」（東洋経済新報社）がある。
コース紹介・受講料
一般受講コース
会場が弊社内であるため、業務から離れ研修に集中することができ、密度の濃い研修になっています。
※1～４名まで受付けます。随時受入れています。
55,000円（税込）/1名様
※会場：弊社会議室
※テキスト代含む
