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【中小企業版】リーダーシップ研修① 

対象者管理職

中小企業の管理職が必ず知っておいてほしい、中小企業に特化した「管理職の立場と役割」「経営者とのコミュニケーションの取り方」を1日で習得します。

研修の目的

私どもは中小企業の社長と話をすることが多く、社長のお困りごとをよく聞いています。
社長のお困りごとは、「お金と人」。
なかでもほぼ全員、職場のリーダーに対する悩みを抱えています。

・そもそもリーダーが自分の立場や役割をわかっていない。
・組織の調整役だと思っている。
・仕事の依頼をすると、できない理由を並べて、協力しようとしない
・リーダーが社長と積極的にコミュニケーションを取ろうとしない
・報告がない。自分からどうなっていると聞くことが多い。

私たちは、多くの企業に伺い、お困りごとを聞き、何百とこなした研修を通じて、中小企業のリーダーにとって、いったい何がボトルネックなのかを研究し、分かったことがあります。
 
そのボトルネックは2つ。
1)リーダー自身が自分の立場と役割を良く理解できていない
2)上司にどのようなコミュニケーションを取ったらいいのか、正しい『型』を知らない
 
この研修では、上記2つを解決します。
実際にリーダーの方が、この研修に参加すると次にように話しています。
・社長のことを理解できた、協力しようと思った
・自分がこれからやるべき具体的な行動が分かった
・社長への相談のかけ方やわかりやすい話の仕方が分かった

研修の特徴

 私たちは、研修前には経営者・上司の方に現状で困っていること、どう改善したいのかを具体的に
お聞きした上で、経営者・上司の方に代わりお伝えします。また講義も一般的な話ではなく、現実に起きている問題や弊社での事例を紹介し、本人の気付きを促します。

研修後、リーダーはリーダーとしての自信をつけ、正しく振舞うことができるようになります。

研修の流れ

【オリエンテーション】 
【1.自己紹介】
①現状抱えている悩みや課題
②1~3年後の目標
③この研修に対する期待
【2.現場リーダーの立場と役割】
①会社の目的は?
②組織の中の立場と役割を理解する 
【3.上司の補佐】
①上司を味方につける補佐の仕方
②タイプ別診断によるリーダーシップ分析  
③相手の立場で考える|上司を理解する
④上司へのホウレンソウ
⑤中小企業のリーダーの一番大切なこと

講師紹介

関美分・鈴木ゆかり

関美分・鈴木ゆかり

リーダー主任養成研修等、社員研修の第一人者。二人とも25年以上の講師経歴を持つ。
クライアントの意向を研修に反映させながら、きめ細やかな指導を行なう研修スタイルは、定評があり、リピートも多い。
著書は「利益を生み出す主婦パートを育てるすごい方法」(東洋経済新報社)がある。

コース紹介・受講料

中小企業版 リーダーシップ研修

こちらの研修は随時開催しております。ご希望の日をお問合せ下さい。
その他、ご相談に応じますので、お気軽にお問い合わせください!

30,000円(税別)/1名様
※会場:弊社会議室

スケジュールの内容やお時間はご要望に合わせてご相談に応じます。

内容については、今までにコミュニケーションのとり方やビジネスメール、
クレームの初期対応などのご要望に応じております。
お気軽にお問い合わせください!