研修の目的

私どもは中小企業の社長と話をすることが多く、社長のお困りごとをよく聞いています。
社長のお困りごとは、「お金と人」。
なかでもほぼ全員、職場のリーダーに対する悩みを抱えています。

・そもそもリーダーが自分の立場や役割をわかっていない。
・組織の調整役だと思っている。
・仕事の依頼をすると、できない理由を並べて、協力しようとしない
・リーダーが社長と積極的にコミュニケーションを取ろうとしない
・報告がない。自分からどうなっていると聞くことが多い。

私たちは、多くの企業に伺い、お困りごとを聞き、何百とこなした研修を通じて、中小企業のリーダーにとって、いったい何がボトルネックなのかを研究し、分かったことがあります。
 
そのボトルネックは２つ。
１）リーダー自身が自分の立場と役割を良く理解できていない
２）上司にどのようなコミュニケーションを取ったらいいのか、正しい『型』を知らない
 
この研修では、上記２つを解決します。
実際にリーダーの方が、この研修に参加すると次にように話しています。
・社長のことを理解できた、協力しようと思った
・自分がこれからやるべき具体的な行動が分かった
・社長への相談のかけ方やわかりやすい話の仕方が分かった

研修の特徴

 私たちは、研修前には経営者・上司の方に現状で困っていること、どう改善したいのかを具体的に
お聞きした上で、経営者・上司の方に代わりお伝えします。また講義も一般的な話ではなく、現実に起きている問題や弊社での事例を紹介し、本人の気付きを促します。

研修後、リーダーはリーダーとしての自信をつけ、正しく振舞うことができるようになります。