限られた人数と時間の中で、高い成果と生産性が求められる今、仕事を進め方を見つめ直すことが必要不可欠です。
自分流の仕事から、会社が期待する働き方にシフトチェンジしましょう。
私たちSSブレインが、仕事を進めるための「型」お伝えし、豊富なワークで自身の業務を振り返り、期待される社員像に近づくためのお手伝いをいたします。
研修の目的
経営者の皆様、こんなお悩みはありませんか?
・社員が言うことを聞かない
・自分の想いがなかなか伝わらない
・仕事を依頼したときに嫌そうな顔をする
・報告や相談がない、勝手に仕事を進めてクレームになったことがある
中小企業で働く社員の方と接すると、この会社で頑張りたいという気持ちがあるにもかかわらず、あいさつや仕事の受け方、報告の仕方等でつまずいている方を実に多くお見かけします。
つまずいている理由は、ただ一つ。
正しい「仕事の基本」を教わっていないからなのです。
私たちは、社員の方に、社長に評価されるためにも正しい「仕事の基本」をしっかりインストールしてほしいと思っています。
講師実績25年の私たちが、正しい知識とスキルで体系的に指導し、一人一人の基礎力アップを情熱をもってサポートします。
<到達目的>
①組織での人との関わり、仕事の受け方の「型」を知り、「型」を守ることの重要性を理解する
②「チームへの貢献」をキーワードに、ホウレンソウについてよく陥りがちなケースを学び、業務への取り組み方を習得する
研修の特徴
「私たちが社長に代わり、社長の想いを伝える」
これがこの研修を進めるときの大前提です。
中小企業の社員の能力向上のためにきめ細かな対応をしています。
①対象者が一人しかいない、といったご要望にも対応し、1名から研修を開催します。
②研修前に、企業の特徴や研修で伝えてほしいことを社長様・人事ご担当者様に個別にヒアリングし、研修に反映します。
③学習効果を最大にするため、講義3割、ワーク7割の参加型の研修です。「わかった」から「できる」にし、職場で実践ができるように指導します。
④研修終了後は、報告書を作成し、今後の育成に役立つ、「メンバーの個別印象と個別OJTのポイント」をまとめ、お伝えいたします。
研修の流れ
オリエンテーション
1.仕事の基本を身につけることは、会社の
利益に直結している
①仕事を進めるときのコミュニケーション
②コミュニケーションは明るいあいさつから
③第一印象を決めるもの
④仕事は気持ちよく受ける
⑤「教えてください」ということはチームへの貢献になっている
2.ホウレンソウの「型」を習得する
①「あれどうなっている?」と聞かれるのは、かなりまずい状況
②報告は結論から ③上司から「イエス」をもらう相談の仕方
コース紹介・受講料
一般受講コース
会場が弊社内であるため、業務から離れ研修に集中することができ、密度の濃い研修になっています。※1~4名まで受付けます。随時受入れています。
■対象:中堅・ベテラン社員
■受講料:1名様 55,000円*消費税込