お問い合わせ・資料請求

  • 053-455-3178
  • メールフォーム

社員研修を探す

現場を強くするリーダー・主任養成講座

叱り方がわからない、年上の部下で仕事がやりづらいなど、人間関係に悩んでいる方へ

■対象者
部下をお持ちの管理・監督者の方

■開催日時・研修形態
9時30分から17時

■定員
4名から20名まで(時間と人数はご相談に応じます)

■エスエスブレーンが選ばれている3つの理由
1.豊富な研修実績
一部上場企業から中小企業、市役所、病院、介護施設まで、年間研修開催は90回を越えています。

2.きめ細やかな対応
①現状把握
経営者様・ご担当者様のお話をじっくりお聞かせいただき、問題点や困っていることを把握します。
②課題に即してテキストを作成
③研修後のフォローアップ
研修後は報告に伺うので、ご担当者の方も安心です

3.地元企業ならではのスピーディな対応
ご連絡いただいたらすぐにお伺いします。

さらに!
御社にぴったりの研修へカスタマイズ!
カスタマイズは全てエスエスブレーンで行いますので手間いらずです!

■研修のご感想(上司)
●外部研修はずっとエスエスブレーンさんに依頼しています。研修の内容が実践的で具体的なため、すぐに職場で行動に移すことができるからです。今回、リーダー研修に部下を参加させたところ、次の日から率先して個人面談等を実施するなどの変化があらわれ、上司としてとても嬉しく思っています。(製造業)

●今回、監督職の教育を行いたいと思っていたところ、タイミング良く研修の案内があり、7名参加することになりました。実習を中心とした研修なので、職場に戻って行動しやすかったのではないかと感じています。
研修後には報告書を作成し、フォローもしっかりと対応してくれるので助かっています。(製造業)

■研修のご感想(受講者様)
●今までは上司からの指示をそのまま部下へ伝えて、自分はただ伝える役でいました。自分の役職は、業務目的
を達成できるように監督する立場です。今後は上司の指示をよく理解し、部下にわかりやすく伝えて、業務目標を達成できるようにします。(製造小売業)

●今回の研修では、実際にリーダー役・部下役を決めて、具体的な状況設定も決めた上での実習があり、さらに司会役という第三者の役割もあった。ただ講習を受けるという聴覚視覚だけの研修よりよかったと思う。参加人数も10名と適度な人数だったのもやりやすかった。(水産業)

●副主任という上司と部下のいる立場の私は、もっと上からの指示を的確に伝えなければなりません。まず上司と話し合う時間を増やします。(医療)

●たいへん参考になり、勉強させていただきました。今までただ漠然として空回りしていたものが今回の研修で明確になりました。異業種の同じような立場の方々の悩みや意見に触れることができたのも良かったです。講師の方の話し方や内容もたいへんわかりやすかったです。(小売業)

●これからの努力目標は、部下から声をかけやすい環境づくりをする、指導する前に事前準備をするという2点です。(医療)

■主な研修項目
1.オリエンテーション
この研修のねらいと到達目標

2.自己紹介
①あなたは会社(上司)から何を期待されているか
②あなたの研修に対する期待

個人ワーク
3.現場リーダー・主任の立場と役割を再確認
①私たちに求められるもの
②周囲から何を期待されているのか
③一番大事な役割は何か?

講義・個人ワーク
4.注意・アドバイスの仕方
①指導上の難しさ
②日常行動の中で部下のここが気になる
③日常行動についてのアドバイス・注意の仕方
例:使ったものを元に戻さない 声が小さい
時間にルーズ 報告がない

講義・個人ワーク・ロールプレイング
5.仕事の効果的な指導の仕方
①部下のやる気をおこさせる指導とは
例:仕事のやり方・心構えの伝え方
②部下の求めているものは何か

講義・個人ワーク・ロールプレイング
6.ほめ方の具体例 タイプ別のほめ方
①あなたはどのタイプか
②やる気を引き出すポジティブ・フィードバック
③ここぞと言うときにはアイメッセージ

講義
7.1対1の個人面談の重要性
①座る位置にも気をつけよう
②部下指導のまとめ

講義
8.質疑応答

私達は、企業の問題を社員研修を通じ、人材のお困りごとを改善します。まずはお気軽にご相談ください。

  • 053-455-3178
  • メールフォームはこちら

Copyright エスエスブレーン. all rights reserved