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新人社員フォローアップ研修

新入社員が入社してから半年間。 みなさまは、「一日でも早く、一人前になってほしい」という思いで、この半年間、新入社員の方々を育ててきたことと思います。 今回は、さらに成長を加速させるための研修のご案内をいたします。

まずは、この研修を1社単位で5年間続けている会社の担当者の声をお聞きください。
「やっぱりフォロー研修大事ですよ。半年経ってちょっと緩みかけた気持ちを引き締めることができるし、方向性をここだよと改めて指し示すことができる。 それと一番いいのは、同期のメンバーの成長をみて、お互いに触発されるということですね。一番先に進んでいるメンバーを目標にできるじゃないですか。研修を受けた後は、行動が積極的になりますね。」

■研修概要
「お願い間に合わせて!」「しまった!納期遅れになってしまった。」ミスをしたとき、何をどうすればよかったのか、最初に誰に報告すればいいのか。事例をつかって考え、仕事の基本(プラン-ドゥ-チェック・ホウレンソウ)の見直しをします。

「できている?ビジネスマナー」 できている?ビジネスマナー。普段使っている電話応対・来客応対の見直しをします。なぜビジネスマナーが必要なのか、その本質に触れていきます。

「これからの時代の正社員のあり方」 今まで80回以上の研修で行い、多くの気付きをもたらした「コミュニケーションゲーム」を行い、組織の中での役割を体感します。 新入社員の成長を加速させるには、まず正しい知識と会社の期待(いつまでにこうなってほしい)を伝えることが重要です。 わかりやすい事例を用いながら、これからの正社員に求められる行動をお伝えいたします。

■対象者
新入社員・中途入社若手社員

■開催日時・研修形態
貴社の希望にあわせ、ご相談に応じます。

■受講料(1社単位)
162,000,円/1日 【消費税込、テキスト代・交通費・宿泊費別途】

■定員
最大20名まで ※時間と人数はご相談に応じます

■目的と効果、その理由
<ねらい> ・組織の中での立場と役割を理解します。
・具体的な事例を用いて、入社時に習得した知識
・技能のレベルアップを図ります。
・事例研究を通じて、自主的に仕事をすすめる意識を高めます。
・実現可能な目標を自ら設定し、目標に沿った自己啓発計画を作成します。

■フォローアップ研修の成果の出やすい理由
自分のことに落とし込んで考えやすい
身近な仲間の成功事例を聞くことができる
基本の見直しができるので、今現在、できていること、でいていないことが明確になる

実は、このように成果が出やすい研修にもかかわらず、新入社員へのフォロー研修は、参加させる企業とそうでない企業との差が両極端なのです。
新入社員の育成を真剣にお考えの会社こそ、ぜひ受けていただきたい、これは、私たちの願いです。

■主な研修項目
9:00 開講 オリエンテーション
1. 若手社員に求められること
2. 実務基礎
(1)指示命令を受けるとき
(2)仕事のすすめ方
(3)進捗管理
(4)ホウレンソウの徹底
(5)納期管理

12:00 昼 食

13:00
3. 対人関係調整
(1)第一印象
(2)周囲を味方につける伝え方、聞き方

4. 目標達成
(1)ゴール思考
(2)情報の活用

5. セルフマネジメント
(1)自分自身を知る
(2)ストレスマネジメント

17:00 閉講

私達は、企業の問題を社員研修を通じ、人材のお困りごとを改善します。まずはお気軽にご相談ください。

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