リーダー研修

組織の第一線の責任者としての立場と役割を再確認し、部下が自ら考え動くことができるよう、効果的な指導の仕方を身につけます。
  • 時 間 : 1日( 6〜7時間) 
  • 対 象 : リーダ−・主任
  • 講 師 : 関美分・鈴木ゆかり

プログラム

1.立場と役割

  • 主任・リーダーに求められるもの
  • 何を期待されているのか

2.効果的な部下指導の仕方

  • 指導上の難しさ
  • 日常行動についてのアドバイスと注意の仕方
      例: 遅刻が目立つ後輩、突然休むパート社員 、 ムダ話が多い後輩
  • 仕事の効果的な指導の仕方
      例:  新入社員への仕事の引継ぎ、仕事の心構えの伝え方
  • 1対1の個人面談の重要性

3.まとめ・質疑応答

※1名様などの少人数の参加をご希望の場合は、公開の「リーダー研修」がございます。


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